LeistungenIch baue keine Kampagnen. Ich baue Systeme.

Worum es geht

Die meisten Marketingprobleme sind keine Kanalprobleme – sie sind Positionierungsprobleme. Wenn nicht klar ist, für wen Sie was anbieten und warum das anders ist als bei Mitbewerbern, erzeugen mehr Maßnahmen nur mehr Rauschen.

Ich entwickle mit Ihnen eine strategische Positionierung und übersetze sie in eine Marketing-Architektur: ein Dokument, das Zielgruppen, Botschaften, Kanäle und Prioritäten in ein steuerbares System bringt. Das ist kein Konzeptpapier für die Schublade – sondern der operative Rahmen, an dem sich alle weiteren Entscheidungen orientieren.

Für wen das passt

Für Unternehmen, die spüren, dass ihr Marketing keine klare Richtung hat. Für Gründer vor einem Launch oder einer Neupositionierung. Für Teams, die viele Maßnahmen umsetzen, aber keine gemeinsame Linie erkennen.

Was am Ende vorliegt

Ein strategisches Marketing-Architektur-Dokument mit Positionierung, Zielgruppen-Mapping, Messaging-Framework und Kanalpriorisierung – als verbindlicher Orientierungsrahmen für alle weiteren Marketingentscheidungen.

Worum es geht

Sichtbarkeit bei Google entsteht nicht durch einzelne gute Artikel. Sie entsteht durch ein System: thematische Autorität, strukturierte Keyword-Abdeckung und ein Redaktionsprozess, der konsistent liefert.

Ich entwickle Content-Systeme, die langfristig organischen Traffic aufbauen, Vertrauen erzeugen und qualifizierte Anfragen generieren. Ohne Abhängigkeit von bezahlter Reichweite, ohne ständiges Reagieren auf Algorithmus-Änderungen.

Für wen das passt

Für Unternehmen, die organisches Wachstum als strategischen Hebel verstehen. Die bereit sind, in ein nachhaltiges System zu investieren – statt in isolierte Content-Aktionen ohne Wirkung.

Was am Ende vorliegt

Eine vollständige Content- und SEO-Architektur: Keyword-Strategie, Themen-Cluster-Plan, Formatempfehlungen und eine redaktionelle Roadmap für 6–12 Monate – mit klaren Verantwortlichkeiten und Produktionsprozessen.

Worum es geht

Viele Unternehmen haben keine Marketingstrategie – sie haben eine Aufgabenliste. Der Unterschied: Eine Roadmap verbindet Maßnahmen mit Geschäftszielen, setzt Prioritäten und definiert, was wann mit welchem Ziel passiert.

Ich entwickle Marketing-Roadmaps, die realistisch sind, Ressourcen berücksichtigen und einen klaren Fokus setzen. Kein Wunschzettel – ein Arbeitsplan mit Entscheidungslogik.

Für wen das passt

Für Unternehmen in Wachstumsphasen, die Struktur brauchen. Für Teams nach einem Führungswechsel, die Orientierung suchen. Für Jahresplanungen, die mehr sein sollen als ein Budget-Dokument.

Was am Ende vorliegt

Eine priorisierte Marketing-Roadmap für 6–12 Monate mit KPI-Rahmen, Verantwortlichkeiten, Review-Zyklen und einem strukturierten Übergabedokument – bereit zur direkten Umsetzung im Team.

Worum es geht

Manchmal braucht es kein monatelanges Projekt – sondern einen intensiven Tag, an dem die richtigen Fragen gestellt und klare Entscheidungen getroffen werden.

Ein Strategy Day ist eine fokussierte Beratungssession, die mit einem greifbaren Ergebnis endet: einer dokumentierten Strategie, einem Entscheidungsrahmen oder einem konkreten Handlungsplan – zugeschnitten auf Ihre Ausgangssituation und Ihr Ziel.

Für wen das passt

Für Gründer vor einer wichtigen Marketingentscheidung. Für Unternehmen, die eine externe strategische Perspektive brauchen. Für Teams, die sich festgefahren haben und einen klaren Reset suchen.

Was am Ende vorliegt

Eine schriftliche Session-Dokumentation mit den zentralen Erkenntnissen, getroffenen Entscheidungen und priorisierten nächsten Schritten – fertig zum direkten Einsatz im Unternehmen.